9月10日上午，公司能源體系貫標(biāo)內(nèi)審組組長(zhǎng)裴慶東主持召開內(nèi)審首次會(huì)議，標(biāo)志著公司能源體系貫標(biāo)內(nèi)審工作正式啟動(dòng)，本次會(huì)議就公司能源體系貫標(biāo)審核目的，審核范圍、依據(jù)和審核安排進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，各受審單位主管領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)審員參加了會(huì)議。
按照公司《2015年度能源體系貫標(biāo)內(nèi)審計(jì)劃》，審核小組在9月10日—11日兩天，按照GB/T23331-2012《能源管理體系要求》對(duì)生產(chǎn)單元和職能部門進(jìn)行全覆蓋的審核工作，重點(diǎn)對(duì)公司能源體系構(gòu)建情況；能效指標(biāo)制定及分解；節(jié)能機(jī)會(huì)識(shí)；節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施；重點(diǎn)用能區(qū)域計(jì)量及節(jié)能規(guī)程制定、執(zhí)行；能源采購(gòu)供應(yīng)等方面進(jìn)行審核，經(jīng)過兩天緊張有序、細(xì)致認(rèn)真的工作，審核小組抽取了各單位充足樣本，獲得了大量的客觀證據(jù)，順利完成了對(duì)公司能源管理體系所覆蓋的7個(gè)生產(chǎn)類單元和8個(gè)職能管理部門的現(xiàn)場(chǎng)審核。
9月11日下午，公司召開能源體系貫標(biāo)內(nèi)部審核末次會(huì)議，公司管理者代表、能源體系貫標(biāo)內(nèi)部審核組組長(zhǎng)裴慶東在會(huì)上發(fā)布了審核報(bào)告。根據(jù)審核情況，審核組一致認(rèn)為公司建立的能源管理體系基本符合GB/T23331-2012《能源管理體系 要求》的標(biāo)準(zhǔn)要求，管理體系運(yùn)行基本有效。同時(shí)，審核過程共發(fā)現(xiàn)各生產(chǎn)單元存在的共性問題6個(gè)；各單位一般不符合項(xiàng)共8項(xiàng)；各單位一般改進(jìn)項(xiàng)38項(xiàng)，建議研究項(xiàng)6項(xiàng)。
在聽取了審核報(bào)告后，公司副總經(jīng)理兼能源體系貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張軍做了總結(jié)講話，針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的共性和個(gè)性問題，對(duì)公司下階段的能源體系推進(jìn)工作提出了具體要求：能源體系貫標(biāo)的工作要求不僅是西電集團(tuán)公司對(duì)子公司的要求，也是本年度精益管理推進(jìn)工作的一個(gè)重要組成部分，各單位要予以高度重視，要扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)必要做到制度落地，可執(zhí)行；公司的能源體系已基本建立，體系運(yùn)行基本有效，公司在西電集團(tuán)屬于高能耗企業(yè)，公司重點(diǎn)能耗單位要有問題意識(shí)，細(xì)節(jié)意識(shí)，從小的節(jié)能機(jī)會(huì)抓起，同時(shí)做好前期重大節(jié)能技改項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，重大的技改節(jié)能改造可嘗試合同能源管理的模式進(jìn)行。對(duì)各單位在本次內(nèi)審中存在的問題，要按照下發(fā)的整改要求必須按時(shí)、高質(zhì)量的完成，能源體系貫標(biāo)辦公室組織各單位做好十月中旬迎接外審的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
公司能源體系貫標(biāo)辦公室要求，本次能源體系貫標(biāo)內(nèi)審工作不僅是對(duì)公司能源體系貫標(biāo)推進(jìn)情況的摸底，更是為迎接10月中旬外審工作的預(yù)演，各單位要高度重視審核發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，認(rèn)真組織實(shí)施整改，為能源體系貫標(biāo)外審工作做好準(zhǔn)備。
按照公司《2015年度能源體系貫標(biāo)內(nèi)審計(jì)劃》，審核小組在9月10日—11日兩天，按照GB/T23331-2012《能源管理體系要求》對(duì)生產(chǎn)單元和職能部門進(jìn)行全覆蓋的審核工作，重點(diǎn)對(duì)公司能源體系構(gòu)建情況；能效指標(biāo)制定及分解；節(jié)能機(jī)會(huì)識(shí)；節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施；重點(diǎn)用能區(qū)域計(jì)量及節(jié)能規(guī)程制定、執(zhí)行；能源采購(gòu)供應(yīng)等方面進(jìn)行審核，經(jīng)過兩天緊張有序、細(xì)致認(rèn)真的工作，審核小組抽取了各單位充足樣本，獲得了大量的客觀證據(jù)，順利完成了對(duì)公司能源管理體系所覆蓋的7個(gè)生產(chǎn)類單元和8個(gè)職能管理部門的現(xiàn)場(chǎng)審核。
9月11日下午，公司召開能源體系貫標(biāo)內(nèi)部審核末次會(huì)議，公司管理者代表、能源體系貫標(biāo)內(nèi)部審核組組長(zhǎng)裴慶東在會(huì)上發(fā)布了審核報(bào)告。根據(jù)審核情況，審核組一致認(rèn)為公司建立的能源管理體系基本符合GB/T23331-2012《能源管理體系 要求》的標(biāo)準(zhǔn)要求，管理體系運(yùn)行基本有效。同時(shí)，審核過程共發(fā)現(xiàn)各生產(chǎn)單元存在的共性問題6個(gè)；各單位一般不符合項(xiàng)共8項(xiàng)；各單位一般改進(jìn)項(xiàng)38項(xiàng)，建議研究項(xiàng)6項(xiàng)。
在聽取了審核報(bào)告后，公司副總經(jīng)理兼能源體系貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張軍做了總結(jié)講話，針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的共性和個(gè)性問題，對(duì)公司下階段的能源體系推進(jìn)工作提出了具體要求：能源體系貫標(biāo)的工作要求不僅是西電集團(tuán)公司對(duì)子公司的要求，也是本年度精益管理推進(jìn)工作的一個(gè)重要組成部分，各單位要予以高度重視，要扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)必要做到制度落地，可執(zhí)行；公司的能源體系已基本建立，體系運(yùn)行基本有效，公司在西電集團(tuán)屬于高能耗企業(yè)，公司重點(diǎn)能耗單位要有問題意識(shí)，細(xì)節(jié)意識(shí)，從小的節(jié)能機(jī)會(huì)抓起，同時(shí)做好前期重大節(jié)能技改項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，重大的技改節(jié)能改造可嘗試合同能源管理的模式進(jìn)行。對(duì)各單位在本次內(nèi)審中存在的問題，要按照下發(fā)的整改要求必須按時(shí)、高質(zhì)量的完成，能源體系貫標(biāo)辦公室組織各單位做好十月中旬迎接外審的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
公司能源體系貫標(biāo)辦公室要求，本次能源體系貫標(biāo)內(nèi)審工作不僅是對(duì)公司能源體系貫標(biāo)推進(jìn)情況的摸底，更是為迎接10月中旬外審工作的預(yù)演，各單位要高度重視審核發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，認(rèn)真組織實(shí)施整改，為能源體系貫標(biāo)外審工作做好準(zhǔn)備。
