7月29日下午，寶光集團（西電寶雞電氣）黨委書記、董事長謝洪濤一行到寶光智能調(diào)研，并深入一線就市場開拓、新品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、車間產(chǎn)線優(yōu)化布局以及成本管控及寶光智能重大項目實施進行現(xiàn)場指導，并對下一步重點工作提出要求。
調(diào)研期間，謝洪濤一行先后深入寶光智能母線加工中心、數(shù)控加工中心、成套事業(yè)部設計組等部門與工作人員深入交談，了解企業(yè)生產(chǎn)狀況和研發(fā)設計人員工作情況，就寶光智能與西電寶雞電氣工程設計對標小組工作情況進行指導。在寶光智能新建的DTU/FTU產(chǎn)線上，詳細了解產(chǎn)品研發(fā)設計、設備運行、人員培訓以及市場開拓等相關情況，并就下一步工作給予指導。
在聽取了企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報后，謝洪濤對寶光智能產(chǎn)線調(diào)整布局、新設備投運、新品研發(fā)等工作給予肯定，并對寶光智能高質(zhì)量發(fā)展提出具體要求：一是要樹立信心，以中國電氣裝備品牌為依托，持續(xù)搶抓市場，尤其要緊盯重點工程項目的按期高質(zhì)量履約。二是要聚焦科技創(chuàng)新，要以新品研發(fā)為契機，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造新的增長點和利潤點，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。三是企業(yè)管理團隊要深入分析和找準企業(yè)定位，明確企業(yè)在智能制造和智能化轉(zhuǎn)型方面的戰(zhàn)略定位，制定切實可行的實施計劃。
寶光集團（西電寶雞電氣）黨委副書記、總經(jīng)理孫博參加調(diào)研。
